-王铁柱

-男 

-年龄30

-身高1米8

-S公司采购经理

-工作干练，生活阳光，山东柔情铁汉

 

近日，被一个问题所困惑，整日无精打采，终于抽空过来问我：

 

宫老师，制造费用，全属于变动成本吗？

 

我一听，便觉得这个问题提得很专业。其实很多人都有这个困惑，甚至很多学过几遍成本知识的人也有这种困惑。

 

那为什么会出现这种现象呢？

 

我猜，还是没有完全理解成本、成本核算和定价之间的关系。

 

制造费用属于变动成本吗？

 

如果简单回答，制造费用就属于变动成本，这在很多公司里都是这样计算的。但如果深究，或者把成本管理做的再深入一些、再精细一些，其实，制造费用不全属于变动成本。

 

这话说得有点绕，我们先来看看，什么叫固定成本，什么叫变动成本。

 

“变动成本”指的是随着业务的变化而变化的成本。

 

与之相对的“固定成本”，指不随着业务的变化而变化的成本。这个“业务”一般就是指“销量”、“生产量”。

 

比方说，在汽车厂，汽车生产量、销售量就是它的业务量，汽车轮胎，每辆车4个（如果包括备胎就是5个）。

 

如果销售1万辆汽车，则轮胎成本就是4万个轮胎成本，如果销售2万辆汽车，则轮胎就是8万个。

 

可见，轮胎的成本随着业务量的变化而变化，所以轮胎等汽车零部件的成本就是变动成本。

 

再来看看，什么是制造费用？

 

制造费用指制造过程中产生的费用，主要指设备和厂房的折旧、能源、间接材料费、间接人工费。

 

这些问题，在概念上很容易理解，但实践操作就没有那么简单了。

 

在有些公司，成本核算操作比较简单，把这些费用做一个分摊，形成一个固定数值叫“台时费用”，或称“加工费”等字样。

 

打比方说，每辆汽车5000元。此时，制造费用就是按照变动成本核算的。

 

即，生产一辆汽车制造费用5000元，1万量，则是5000万，2万量则是1个亿，制造费用就是随着产量的变化而变化的。此时，制造费用它是变动的，就是“变动费用”。

 

但在另外一些公司，把制造费用分的精细一些，如折旧，它就是不随着产量的变化而变化的，因为折旧是一个固定数，如一台设备价值100万，使用5年，则折旧费就是100/5=20万。

 

这20万，无论生产还是不生产，它都发生这么多折旧费。此时，折旧费用就是一个固定费用，它是固定成本。

 

算做固定成本还是变动成本，有什么区别？

 

成本核算是个数学题，确定下来就是了，但它对产品定价影响巨大。

 

如果公司定价采用“变动成本定价法”，那么把制造费用中的折旧费算作固定成本的话，变动成本就会变得比较低，可以定一个低一些的销售价。

 

如果算成变动成本的话，则变动成本就比较高了，一定要定一个高价才能盈利。

 

一个订单接还是不接，就看这个成本核算是否盈利了。公司赚钱不赚钱，有时就靠它了。

 

所以，如果简单回答你，怎么回答都是对的，怎么回答也都是错的，具体要看公司经营情况，和公司的核算制度、定价策略。

 

能源、间接材料费、间接人工费

 

折旧说明白了，你可能还关心另外三个，能源、间接材料费、间接人工费。

 

这三个一般把他们列入变动费用，与折旧相比，他们三个更是都随着业务量的变化而变化，所以列入变动成本是合理的。

 

但如果真的再深究、再细分，你会发现，也不一定。

 

比方说，能源费用，虽然能源的消耗跟生产量正相关，但是像变压器的能耗，电力部门是收一个固定基础费用的。

 

如果我说手机话费，你就懂了，无论你是否打电话，电信部门都收一个基础费，在此基础上，每分钟多少钱。

 

间接人工也是一个道理，表面上看，不生产不消耗人工，但是所有的公司，根据劳动法的规定，都是需要给一个基本工资，也就是一个月不干活，公司也是需要付钱的，这些就属于固定成本了。

 

但在一般公司核算里，不一定搞的这么细，因为精细化管理也是需要成本的。

 

你可能又会说，书上不是说《管理越精细越好》吗？其实，也有另外一本书《管理越简单越好》。

 

你说我们应当听谁的？管理的难点在于度的把握和采取的策略。

 

对于成本管理，我们既要学习成本知识，懂得这些概念，又要学会如何根据经营情况来灵活核算成本、灵活定价。

 

如果你是一个总经理，这个知识一定要懂。否则，财务部门给你的核价可能会误导你的决策，本来可以赚钱的订单，没有接，不仅失去了订单，可能还损失更多。

 

如果你是一名采购，更要明白这个道理。否则，供应商给的报价显示亏的，其实不一定，据此可能做了一个错误的采购决策。

 

本文内容转载来源于宫迅伟采购频道，如有侵权行为请联系我司进行删除，联系方式：官网右侧栏在线客服。